Opplevd motstand handler ofte om velmente innspill til forbedringer eller behov for mer informasjon. Reell motstand kommer først når vi har slått ned på den konstruktive motstanden tilstrekkelig mange ganger.

To dager på hotell skulle styrke teamet på veien mot felles mål og bedre samarbeid. Det begynte lovende, men så.....

Når kan det være behov for et team av prosessledere internt? Typiske eksempler er i perioder med stort omstillingsbehov, tilpassing til nye